近年來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行石家莊市分行的物流工作一直緊緊圍繞著整個行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展展開。牢記服務(wù)分公司和員工的宗旨，牢固樹立勤儉節(jié)約的工作理念，根據(jù)服務(wù)、節(jié)儉、規(guī)范、安全的要求，不斷創(chuàng)新物流服務(wù)工作。提高后勤保障水平的方法。

組織后勤人員定期調(diào)研，進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)意識。定期對分支機(jī)構(gòu)的供水、供電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到及時解決。食堂用品的采購可以勤奮、勤奮的檢查、勤奮的采購，一言以蔽之，保證貨物的及時供應(yīng)。在商用車領(lǐng)域，兩位司機(jī)做到了點名，不怕辛苦，每次都成功地完成了離店任務(wù)。服務(wù)意識的提高，后勤工作真正促進(jìn)了整個生產(chǎn)線的蓬勃發(fā)展。

一是節(jié)約用電，走廊內(nèi)專門安裝有聲控照明系統(tǒng)，要求空調(diào)的使用時間和溫度。空調(diào)開關(guān)在下班時必須關(guān)閉。夏天的空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)定在25攝氏度以上，冬天的空調(diào)溫度不應(yīng)設(shè)定在21攝氏度以上。各部門、各部門認(rèn)真執(zhí)行，不僅保證了日常工作環(huán)境。既節(jié)省用電，又節(jié)約用電，每月節(jié)省2000元左右。二是減少食堂用餐的浪費。單位食堂實行了報餐制度。除每天所需的值班人員外，所有其他工作人員均需上報膳食。食堂根據(jù)用餐人數(shù)安排飯菜，定期更換菜單。通過這些措施，不僅能保證大家吃得好，而且能避免浪費，基本實現(xiàn)光驅(qū)。移動。三是降低油耗和維修成本。搞好車輛運行管理，使用車輛實行一人一車，二卡系統(tǒng)，力求減少維修和燃油費用。每個司機(jī)都有加油卡。根據(jù)加油卡與行駛里程的平衡，計算加油前100公里的燃油消耗。每月比較燃料消耗量。超額油耗的20%以上應(yīng)由駕駛員承擔(dān)。在車輛維修方面，應(yīng)堅持先要價，再要指示，再修理的原則，這樣既能很好地維修和保養(yǎng)車輛，又能保證車輛安全。費用。

第一，規(guī)范物資的采購和分配管理。本行辦公用品辦公室指定專人負(fù)責(zé)采購前的預(yù)算、正式應(yīng)收賬款發(fā)票的執(zhí)行和實物管理。堅持定期核實制度，確保賬、卡、簿、實一致。二是規(guī)范車輛管理。為了明確公務(wù)車輛的范圍，司機(jī)應(yīng)根據(jù)離職安排離開車輛。司機(jī)應(yīng)在假期實施封閉系統(tǒng)。假期前，司機(jī)應(yīng)將車鑰匙交給辦公室主任，以有效防止私人巴士的使用。三是規(guī)范接待程序管理。銀行嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)接待，遵循sim原則。講究禮儀，務(wù)實節(jié)儉，消除浪費。銀行充分利用接受指定公共服務(wù)的優(yōu)勢，做好服務(wù)接待工作。既避免了鋪張浪費，又突出了地方特色，使銀行的接待工作既熱情、文明、周到、勤儉，又不失禮儀，以更好地完成接待任務(wù)。四是規(guī)范食堂管理。嚴(yán)格防范食品安全事故，提高餐飲質(zhì)量，定期更換菜單，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。每天聽從職工的意見，多做受歡迎的飯菜和新鮮蔬菜，提高職工食堂用餐滿意度。

一是要加強(qiáng)車輛安全管理，定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛自身安全，定期在職報告和駕駛員安全駕駛教育，確保車輛安全。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。下班后及工作前檢查窗戶、電源、安全報警設(shè)施、機(jī)房。加強(qiáng)辦公樓和設(shè)施的日常維護(hù)，確保安全生產(chǎn)。三是節(jié)假日安全管理。重大節(jié)假日前，領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)和安保人員一起檢查各部門，檢查電力。城市，消防，監(jiān)控，以確保沒有任何隱患。（金曉峰）

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